9 razones para ser una empresa socialmente responsable:


Señores a continuación viene una breve reseña del por que debemos comenzar a ser e implementar practicas de RSE, es urgente que comencemos, lo puede hacer desde la empresa mas chica hablo de Tacos Doña Lolita hasta PEPSICO que es un monstruo dentro del giro venta de bebidas embotelladas refrescantes!!! O simple si no comienza la compañía, empezar por nosotros mismos a eso llamaría iniciativa!!!

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Responsabilidad Social Empresarial en el nombre que define un nuevo vínculo entre las empresas y la sociedad, que consiste en acciones del sector empresario destinadas a paliar los problemas sociales y ambientales de las comunidades de las cuales forman parte.
A pesar de cierta literatura suponga que la responsabilidad social no sea patrimonio de las empresas y que solo suponga un incremento de los gastos del sector, lo cierto es que las acciones de RSE aumentan la reputación de las empresas y le ofrecen grandes beneficios cualitativos y cuantitativos.
Durante la última década, la tendencia de incluir programas de RSE en las empresas se fue extendiendo de los países del Primer Mundo a los países subdesarrollados. En Latinoamérica, por ejemplo, donde las crisis económicas ahondaron el problema del hambre y la pobreza, las empresas asumieron el compromiso de emprender proyectos sociales en conjunto con la sociedad civil.
Contra las posiciones opuestas a este nuevo fenómeno, veamos cuáles son los beneficios que las empresas tienen por ser socialmente comprometidas. Aquí les presentamos 9 razones para serlo:

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1-Fideliza a sus clientes: Una empresa considerada socialmente responsable aumenta la imagen positiva que tienen sus consumidores y clientes. Es probable que los clientes de una empresa con buena reputación renueven su compromiso. Según un estudio de Hill and Knownlton and Yankelevich Partners, el público estadounidense prefiere a las empresas que realizan sus acciones filantrópicas y estimulan el voluntariado.

2-Atrae a inversionistas. Las acciones responsables también mejoran la imagen de la empresa frente a la comunidad empresaria y los inversionistas: las empresas líderes son frecuentemente destacadas en los medios de comunicación, incluidos en fondos éticos y recomendadas a los fondos de inversión. Es de esperar que un inversionista descarte la posibilidad de colocar su dinero en una empresa que mantiene un historial grave de contaminación ambiental y opte por otra que se preocupe por el cuidado ambiental.

3-Aumenta los niveles de satisfacción, pertenencia, compromiso y lealtad de los empleados. Las acciones socialmente comprometidas también promueven la estabilidad y el bienestar del público interno: un estudio reciente realizado por Cherenson Group señala que casi el 80 % de los empleados prefieren trabajar para una compañía que tiene una excelente reputación y paga un salario suficiente para cubrir sus necesidades que para una compañía que pague un mejor salario pero que tiene una mala reputación en general.

4-Mejora la relación con el entorno e incrementa la influencia de la empresa en la sociedad. Organizaciones de la sociedad civil como Greenpeace tienden a denunciar a compañías que esconden información sobre sus productos y procesos. Publicar información honesta y precisa y emprender acciones socialmente comprometidas mejora la imagen de la empresa frente a la sociedad civil y genera nexos que pueden desencadenar en proyectos sociales conjuntas. En Latinoamérica es muy frecuente que las empresas financien propuestas y participen de la ejecución de programas sociales en conjunto con ONGs (Organizaciones No Gubernamentales) especializadas.

5- Reduce los costos operativos. Las acciones de RSE focalizadas especialmente en reducir la contaminación del medio ambiente logra reducir los gastos y la improductividad. El reciclaje es una alternativa de amplia utilización por parte de las empresas de servicios, ya sea para extender la vida útil de equipos como para ahorrar costos de reemplazo. Por otro lado, las empresas que se propusieron reducir sus emisiones de gases contribuyeron a optimizar la capacidad energética y reducir los gastos innecesarios.

6- Posiciona y diferencia la marca frente a la competencia. Una empresa que destine recursos en realizar emprendimientos sociales, o bien que realice acciones destinadas a paliar la contaminación ambiental le otorgará a sus productos un valor agregado por sobre los productos de la competencia.

7- Permite acceder e influir positivamente en líderes de opinión. Una empresa que destine parte de su presupuesto en acciones sociales o ambientales y no esconda información será destacada en los medios de comunicación y permitirá influir positivamente en los líderes de opinión.

8- Mejora la performance financiera de la empresa. Según un estudio de Business and Society Review de 1999 las corporaciones que honran los códigos de ética tienen una performance de dos a tres veces superior de aquellas que no. Otro estudio demostró que las compañías con prácticas sociales filantrópicas obtienen tasas de retorno a sus inversiones muy superiores a sus expectativas.

9-  Acceso al capital.  Los informes del Foro de Inversión Social revelan que los recursos financieros orientados a la ética, la mejora de medio ambiente y los programas de responsabilidad social en Estados Unidos se incrementa notablemente año tras año. Este crecimiento permite advertir que estas iniciativas tienen un acceso al capital, que de otro modo no hubiese sido sencillo obtener.

Para incluir en las metas y políticas de una organización acciones de RSE no es necesario ser una empresa grande o multinacional. Hemos visto cómo ser una empresa socialmente comprometida puede otorgar beneficios frente a la competencia y los inversionistas.  Las Pymes también están comenzando a evidenciar las ventajas de estas iniciativas. Es los números siguientes les presentaremos casos y les seguiremos ampliando los alcances de este fenómeno contemporáneo.

Glosario

Paliar: Mitigar, suavizar, atenuar una pena, disgusto, etc.

ONG: (Sigla de Organización No Gubernamental). Organización de iniciativa social, independiente de la administración pública, que se dedica a actividades humanitarias, sin fines lucrativos.

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Desarrollo Humano https://desarrollohumanobicentenario.wordpress.com/

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18 consejos para líderes de Colin Powell


Es importante que los líderes se rodeen de la gente apropiada, no pidan permiso para todo y no descuiden los detalles.

Sritas. Y Señores   como ustedes saben la tendencia del liderazgo en las compañias hoy en dia es de suma importancia por eso les dejo el siguiente articulo complementado con algunos comentarios mios. Espero sea de su agrado. Como les mencione anteriormente estoy mas enfocado a lo laboral, pero estas tecnicas se pueden aplicar en lo personal, laboral y por que no alguna otra en lo sentimental. Saludos Jovenes!!!

Se preguntaran y quien es Colin Powell, tal vez es un juguete, un inflable!!! No señores El Señor Colin Powell fue Secretario de Estado en EUA  adicional el lidereo Departamento de Defensa del gobierno estadounidense. Entre sus mayores reconocimientos están figuran dos Presidential Medals of Freedom (medallas presidenciales por actos en pro de la libertad), la President’s Citizens Medal (medalla de ciudadanía otorgada por el Presidente), la Congressional Gold Medal (medalla de oro otorgada por el Congreso), la Distinguished Service Medal (medalla por servicio distinguido) del Secretario de Estado.

Colin Powell

 1.    Tratando a todos amablemente por igual,  sin importar su contribución, lo único que lograrás es asegurarte que la ira de la gente más productiva y creativa de la organización vaya creciendo.   

En general para todos y especialmente para la gente de R.H. debemos tratar a todo el personal por igual desde darle un buen servicio al personal de limpieza como a una dirección.

2.    Los verdaderos líderes se hacen a sí mismos accesibles y disponibles para los demás

Un buen servicio al cliente interno en este caso cada uno de nuestros empleados!!!.

3.    Los expertos a menudo poseen más información que capacidad para discernir. Las políticas que a  menudo son dictadas desde “torres de marfil” tienen un impacto adverso en la gente que es la que lucha las batallas del día a día para traer los beneficios a la empresa. Los verdaderos líderes son combativos de cara a estas tendencias.

4.    No tengas miedo en desafiar o a contradecir a la gente que está a tu favor. Si tienes a un miembro del equipo que te dice siempre que sí, entonces uno de los dos sobra.

Muy cierto he!!! Analicen ese punto.

5.    Nunca descuides los detalles.  Cuando la mente de todos está como embotada o distraída, el líder debe estar al corriente de lo que pasa el doble. Los buenos líderes delegan y empoderan a los otros libremente, pero prestan atención a los detalles, cada día. El trabajo de un líder no es ser el jefe organizador sino el jefe desorganizador. 
Claro siempre poner foco en determinado detalles, nos hablan de proactividad.

6.    No sabes lo que conseguirás hasta que lo intentes. Los buenos líderes no esperan una bendición oficial para hacer algo. Si pides permiso lo suficiente, inevitablememente te toparás con alguien que cree que su trabajo es decir “no”. Entonces la moraleja es no preguntes.

Claro señores, hagamos que las cosas sucedan el tiempo no espera para nadie, actuemos hoy con sentido de urgencia!!!

7.     Siempre busca que hay debajo de las apariencias. No evites hacerlo solo porque no te gusta lo que encuentras.
Cierto debemos internarnos en el fondo de las cuestiones o detalles.
8.    La organización en realidad no logra nada. Los planes no logran nada, las teorías del management no importan mucho. Los esfuerzos tienen éxito o fracasan por la gente que los lleva adelante. Sólo por atraer a la mejor gente, podrás alcanzar importantes logros.
Se trazan proyectos planes objetivos, recuerden que se logran por todos los integrantes de la compañía, asi que hagamos nuestro mejor esfuerzo dia a dia!!!
9.    Los diagramas organizacionales y los títulos de fantasía no cuentan para nada. En las organizaciones bien llevadas, los títulos son apenas importantes.  Los títulos significan muy poco en términos de poder real, que es la capacidad para influenciar e inspirar a los demás.
Las jerarquías se respetan y están ahí por sus logros, nosotros podemos llegar ahí? Claro cuestión de voluntad!!!

10.    La pregunta más importante en la evaluación de desempeño no es precisamente “¿Qué tan bien has desempeñado tu trabajo desde la última vez que nos vimos?” sino  “¿Qué tanto cambiaste tu desempeño?”.
Siempre es importante la renovación el saber adaptarse a los cambios de la Compañía al igual que otorgar los debidos para con nosotros mismos!!!

11.    Los líderes rinden honor a sus valores pero son flexibles en cómo los ejecutan
Muy cierto Ejecucion Señores!!!


12.    El optimismo constante es una fuerza multiplicadora. Los líderes quejosos y culposos generan estos mismos comportamientos entre sus colegas.

Una sonrisa siempre, una excelente vibra, un buenos días armonioso y hasta un hola como estas? Siempre con una sonrisa hacia nuestros colaboradores

13.    Puedes entrenar en fundamentos del negocio a un junior  brillante y dispuesto sin mayores problemas. Pero es mucho más difícil entrenar a alguien para que tenga integridad, discernimiento, equidad y capacidad para que las cosas se hagan. Los buenos líderes hacen valer la posibilidad de dar su opinión en la fase de reclutamiento.

Claro en la selección se visualizaran uno y mil detalles como el ya mencionado

14.    Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores, que pueden cortar con sus argumentos los debates, dudas, para dar una solución que todos puedan comprender. ¿El resultado? Claridad en las intenciones, credibilidad del liderazgo e integridad de la organización.

Adicional siempre ser coherentes con lo que se dice y se hace!!!

15.    Cuando tengas entre un 40/70 % de la información sigue tus instintos. No esperes a tener suficientes hechos para estar 100% seguro porque para ese entonces quizás sea demasiado tarde.

Claro actuemos hoy siempre es de suma importancia arriesgar!!!

16.    Dale el poder y la responsabilidad financiera a los chicos que están trayendo el dinero a la organización y no a aquellos que contabilizan o analizan a estos. 

Claro y además de otorgarla siempre hacerle saber al empleado la importancia que tiene el para la compañía!!!

17.    Rodéate de gente que toma su trabajo en serio, no a sí mismos, aquellos que trabajan duro y juegan duro. 

Seriedad Laboral, hay tiempo para todo pero no al extremo!!!

18.    Los mandos están solos. Puedes fomentar la participación e involucramiento del management pero la esencia del liderazgo es la voluntad de llevar a cabo las más pesadas e inequívocas decisiones que tendrán impacto sobre el destino de la organización. 

Mas claro no puede estar!!! Depende de uno mismo, tomamos la responsabilidad, asumimos el riesgo y el resultado!!!

 

Discernir: Distinguir una cosa de otra.
Management: Conjunto de técnicas de organización y de gestión de una empresa, todo ello comparando su significado al de “comportamiento” y “dirección” de una organización